Мои впечатления от августовского семинара (Москва)

С 15 по 17 августа с.г. я провёл в Москве соционический семинар, посвящённый теме энергодинамика социона. Заказчиком и организатором этого семинара выступил московский предприниматель Ю. Л. Кононов.

Сразу признаюсь, что организация и условия поведения семинара были неудовлетворительными. Семинар проходил в душном помещении с плохой вентиляцией, в то время как в Москве стояла 33-градусная жара. Расписание (начало, конец, перерывы на обед) часто срывалось. Публика постоянно менялась, многие пришли сразу на второй день, долго не могли "врубиться", что же здесь происходит. Ситуация стабилизировалась лишь на третий день, когда прошёл естественный отбор и остались лишь те, кто действительно заинтересовался необычным для Москвы гуманитарным подходом. Хорошо реагировали также те, кто знал меня ещё по первому семинару этого цикла, проходившему 2 года назад.

На семинаре столкнулись две противоположные парадигмы - информационная и энергетическая. Несмотря на то, что я неоднократно подчёркивал, что эти парадигмы не исключают друг друга, сторонники информационного метаболизма даже не старались прочувствовать энергетическую соционику. Один из участников с явным удовольствием (по видимому, ЛСИ демонстративного подтипа) время от времени прерывал меня возгласами "это не соционика". На мои вопросы, зачем он тогда сюда пришёл, ответа не давал, и упрямо продолжал свою роль фанатичного надзирателя.

Эксперимент с 4 группами заказа (революторы, трансформаторы, эволюторы и инволюторы) вряд ли удался: публика не уловила разницу между этими группами. Первоначально 16 желающих я разбил по энергичности (по результатам их участия в быстрых спорах). Дальнейшее деление они сделали добровольно. Я рассчитывал, что оно произойдёт по критерию квестимность / деклатимность, однако вопреки ожиданию сработал признак правые / левые: образовались 3 правые группы (2 правых экстравертных и одна правая интровертная) против одной левой интровертной.

Зато группам очень понравились предложенные мною задания - изготовить из бумаги сначала пирамиду, затем трансформер, продать своё изделие (однозначно победила группа из 4-х Политиков), а также серия экспериментов с лентой Мёбиуса.

По-настоящему удался лишь проведённый в последний день семинара короткий эксперимент под кодовым названием "соционический коллайдер". Вот его схема. Суть эксперимента состояла в том, чтобы 2 группы противоположного вращения накачали энергией (эмоциональной, деловой и т.д.) пришедшего к ним человека, передавая его по эстафете в своём кольце заказа. Таким способом испытуемых за 3 минуты должны были подготовить к соревнованию с конкурирующим кольцом. Испытуемыми, которых раскручивал и сталкивал этот соционический коллайдер, были две женщины одного и того же социотипа - СЭЭ, Ирина и Анжелика.

Сойдясь в поединке, они выполнили 2 быстрых задания - 1) победить в скоротечном споре, 2) как можно большее количество раз согнуть пополам большой лист бумаги. Победила Ирина, которую энергизировало трансформационное кольцо (левые экстраверты).

Хорошо была видна разница в поведении колец (смотрите видео): трансформаторы работали ступенчато, а радикалы - одним взрывным импульсом.

Интересно отметить, что за часами следила женщина социотипа СЛЭ. Это намного облегчило мне задачу, так как в это же время я вёл видеосъёмку. Выдержки из этого эксперимента я собираюсь показать во время своего выступления на 24-й конференции МИС в сентябре с.г.

Готовимся к новому сезону

Что нового ожидает слушателей нурсов ГС в следующем сезоне (с октября 2008 года)?

Прежде всего, новые интересные, а главное полезные практические упражнения. Мы займёмся тьюнингом своей модели поведения (ТМП). Модель поведения, если вы помните, измеряется тестом ФАП -1 и 2 и фиксируется в индивидуальном функциональном профиле. Затем данный профиль прорабатывается через последовательность функциональных состояний, которые курсант "изображает" и проживает в учебной группе. Так выявляются энергетически сильные и слабые, а также устойчивые и неустойчивые состояния. Динамический профиль (сменяемость состояний) будем документировать на видео. В ходе занятий видеоряд состояний просматривается и составляется план психокоррекции: какие психофункции надо поменять местами, какие - систематически тренировать, а какие - оставить в покое.

Также в следующем сезоне появятся новые экспериментальные упражнения на интеллектуальном уровне. Более подробному изучению подвергнуться разные типы запоминания (эти процессы описываются в энергомодели блоком 3-й и 5-й функций).

Из планов на будущее

Если позволят собственные силы и внешние обстоятельства, на весене–летний сезон будущего года будет спланировано мероприятие наподобие летнего лагеря (под Киевом или в каком-либо другом удобном месте) для желающих изучать практическую соционику "на природе". Его продолжительность и другие организационные детали будут зависеть от количества, финансовых возможностей и запросов участников.

Особенное внимание будет уделено темам слаженных команд и построения отношений. Для этого я подберу или разработаю специальные упражнения, в том числе и для выполнения на местности (например, по выживанию в условиях конкуренции).

Особенностью новой программы будет её "интровертный" подход - отправной точкой нам послужат отношения, а не сами типы. Проще говоря, вместо того, чтобы искать дуала, учись строить отношения с теми, кто рядом с тобой. Речь идёт о выборе и регулировке дистанции, времени и вертикали общения.

Четвёртое практическое занятие группы "Пошук -1"

На этом занятии я подвожу итоги практических упражнений по соционике, выполненых группой ранее. Для этого просматриваем сделанные мною видеозаписи. Среди них:

1. Комплексное упражнение "Моя фирма", посвященное установкам на вид деятельности,
2. Упражнение "изготовление пирамиды" (энергопроцессы в кольцах заказа) и
3. Упражнение "потерпевшие кораблекрушение" (инфопроцессы в кольцах заказа).

Некоторые интересные выводы: в установочных группах (которые ещё называются "клубы") общение протекает менее напряжённо, чем в кольцах заказа. Роли в них распределяются легче, а споров при принятии коллективного решения меньше. В кольцах заказа периодически возникают споры двух участников, которые придерживаются противоположных мнений на то, как надо выполнять задание.
Ещё один вывод, который мне известен и по предыдущему опыту работы с командами: результативность команды и её устойчивость - два противоположных параметра, которые нелегко совместить. Чем более результативна группа в работе, тем менее она устойчива и наоборот. Причину этого феномена, по всей видимости, стоит искать в большей внутренней энергетической напряжённости продуктивно работающих групп.
Посмотрите на результаты работы трёх групп по четыре человека, изготовлявших бумажные пирамиды:

 
Справа вы видите качественно, хотя и не так быстро изготовленную пирамиду. Её сделала группа левых интровертов. Им удалось достичь компромисса между качеством и продуктивностью работы. По центру расположена пирамидка правых интровертов - наиболее процессуальных и медленных типов. К финишу они пришли последними. И, наконец,
слева стоит наименее качественно изготовленная пирамида (работа левых экстравертов), зато по времени они всех опередили. Так и должно быть по теории: группа энерготрансформаторов даёт быстрый, но неустойчивый результат.

Во второй части занятия просматриваем документальный фильм о загадочном учёном и изобретателе - Николе Тесле. Этому учёному якобы удалось решить задачу колоссальной трудности - осуществить передачу большой энергии на расстояние без проводов. Показательная иллюстрация деятельности кольца правых экстравертов, наделённых в соционе миссией энергоконцентрирования - взрывов и революций.